Tập đoàn thiết bị y tế BMS đã đưa thành công Robot phẫu thuật về Việt Nam.

Tập đoàn thiết bị y tế BMS đã đưa thành công Robot phẫu thuật về Việt Nam.

Chiều 27/2, Bệnh viện Nhi Trung ương đã khai trương Trung tâm phẫu thuật nội soi nhi khoa có sử dụng robot (người máy) trong phẫu thuật bằng Con Robot đầu tiên ở Việt nam do Tập đoàn Thiết bị y tế BMS cung cấp.

facebook   twitter   google   delicious   digg  

 

(DĐDN) -  Làm từ thiện thì phải xuất phát từ cái tâm của chính mình. Chính vì vậy, những món quà từ thiện của BMS tuy không lớn nhưng đó là món quà của cả tấm lòng nhân ái. Đức Phật đã dạy: thiện tại tâm. Việc làm từ thiện không cần nhiều lời, không câu nệ lớn - nhỏ, nhiều - ít mà cốt có một cái tâm. Đó là chia sẻ của bà PHẠM THỊ TÚ OANH - Giám đốc Cty thiết bị y tế BMS, Tổng giám đốc Nhà máy sản xuất túi ép tiệt trùng, bao bì y tế BMS, Chủ tịch Câu lạc bộCEO Hà Nội cùng DĐDN.

- Vừa điều hành BMS, vừa là Chủ tịch CLB CEO Hà Nội... rất bận rộn, vậy chị có còn nhiều thời gian để tham gia các hoạt động từ thiện ?

Công việc luôn ngập đầu, nhưng quan trọng là mình xác định việc nào cần làm trước, việc nào sau rồi xử lý ổn thỏa. Ngay từ những ngày đầu mới thành lập, BMS chúng tôi đã rất chú trọng vào những chương trình cộng đồng, vì người nghèo. Chúng tôi luôn mong muốn được đóng góp một phần lợi nhuận của doanh nghiệp vào lợi ích xã hội, giúp đỡ đồng bào khó khăn. Hầu hết các hoạt động từ thiện mà BMS tham gia tôi đều đích thân đứng ra tổ chức, phát động và cùng làm với anh em trong Cty. Như viếng thăm các trung tâm nuôi dưỡng người già, trẻ em mồ côi, tàn tật trong các ngày lễ, tết, giáng sinh, trung thu, quốc tế thiếu nhi. Cụ thể như, quyên góp giúp đỡ đồng bào bị thiên tai. Trao tặng là sản phẩm của Cty như găng y tế, mũ y tế, khẩu trang… cho các trung tâm y tế nơi chưa có điều kiện, hoặc những món quà cho các em ở tỉnh nghèo các tỉnh miền núi phía Bắc.

Quan niệm của tôi là làm từ thiện nhất thiết là mang tiền, mang quà đi cho mà mình giúp đỡ những người chưa có việc làm, tạo công ăn việc làm cho họ, giúp họ học nghề….

Trong CLB CEO Hà nội của chúng thì những công việc như hướng dẫn các em sinh viên khởi nghiệp, chia sẽ kinh nghiệp của những doanh nhân đi trước, Khuyến khích các công ty nhận sinh viên làm thêm, đạo tạo cho các em sau khi tốt nghiệp…..với chúng tôi đó cũng đang là những việc từ thiện.

- Chị có nghĩ rằng, PR hình ảnh DN bằng các hoạt động từ thiện là cách làm hiệu quả nhất hiện nay?

Nhiều người sẽ nghĩ rằng việc chúng tôi tham gia nhiều hoạt động từ thiện là để nhằm PR hình ảnh DN… Nhưng thực tế chúng tôi tổ chức các chương trình từ thiện trước hết là bởi đó là những hoạt động có ý nghĩa thiết thực với nhiều người gặp khó. Chúng tôi cũng mong muốn mang đến cho những hoàn cảnh khó khăn, những đồng bào nghèo, học sinh nghèo, trẻ em bất hạnh những tình cảm chân thành nhất, cùng họ bước qua những khó khăn để hướng tới tương lai mới tốt đẹp hơn. Mỗi chuyến đi làm từ thiện, tôi thường tâm sự với anh em trong Công ty BMS về lời dạy của ông cha ta “lá lành đùm lá rách, lá rách ít đùm lá rách nhiều”. Qua đó để mọi người hiểu rằng việc hỗ trợ những người khó khăn là trách nhiệm của mình đối với xã hội. Các hoạt động từ thiện chúng tôi tổ chức không “trống kèn rầm rộ”, nhưng luôn nhận được sự hậu thuẫn của khách hàng bởi họ thấy được nhà sản xuất chúng tôi thực sự quan tâm đến những đóng góp cho công tác xã hội và điều này cần được khuyến khích, nhân rộng.

- Vậy theo chị, hoạt động từ thiện phải như thế nào cho đúng nghĩa?

Chúng tôi cho rằng, làm từ thiện thì phải xuất phát từ cái tâm của mình. Những món quà từ thiện của BMS tuy không lớn, đôi khi chỉ là vài kilôgam gạo, vài thùng mì gói hay tấm chăn ấm… nhưng đó là món quà của cả tấm lòng nhân ái. Đức Phật đã dạy: thiện tại tâm. Việc làm từ thiện không cần nhiều lời, không câu nệ lớn - nhỏ, nhiều - ít mà cốt có một cái tâm. Tôi cũng đi lên từ sự thiếu thốn, nghèo khó nên tôi phần nào hiểu những khó khăn, khốn khó của những mảnh đời bất hạnh, cơ nhỡ hay những người gặp hoạn nạn. Và khi được gọi là người thành đạt, tôi muốn dành thời gian để tự mình, dù phải đến những vùng sâu, vùng xa, để giúp đỡ họ. Còn gì hạnh phúc bằng tấm lòng của mình được đáp lại bằng nụ cười tươi vui của những em nhỏ khi đón nhận những quyển vở, cây bút, chiếc cặp mới hay ánh mắt ấm áp của đồng bào vùng bão, lũ khi đón nhận tấm chăn bông, thùng mì gói… Hạnh phúc đó chỉ có thể có khi mình tự dấn thân, chia sẻ cùng đồng bào, cùng những người khốn khó.

- Trong năm 2015 BMS đã có những kế hoạch gì cho việc thực hiện trách nhiệm xã hội của mình, thưa chị?

Chúng tôi nỗ lực và tận tụy vào hai mảng mấu chốt đó là: dành cho người khuyết tật và những người có hoàn cảnh kém may mắn: Chúng tôi tin tưởng vào sự đa dạng và hòa nhập, ở đó ai cũng có cơ hội tham gia đóng góp vào thành công trong kinh doanh và mỗi cá nhân đều đươc trân trọng vì những kỹ năng, kinh nghiệm và góc nhìn khác biệt mà họ có. Chúng tôi tin rằng mọi cá nhân đều có cơ hội bình đẳng. Tại VN, những người khuyết tật hay những người thiệt thòi thường không được tiếp cận với những cơ hội mà những người may mắn hơn thường có, Họ thiếu thốn không chỉ tình cảm mà còn thiếu rất nhiều thiết bị, công cụ để hỗ trợ họ trong quá trình di chuyển hay hòa nhập với cộng đồng.

Lấy con người và dịch vụ làm gốc, BMS hiểu rõ tầm quan trọng của giáo dục. Giáo dục truyền cảm hứng cho lớp trẻ. Giáo dục mở ra cảnh cửa tương lai. Chúng tôi tin rằng trẻ em cần được tạo điều kiện để phát huy tối đa khả năng của mình thông qua một nền giáo dục chất lượng cao. Đó sẽ là nền tảng vững chắc cho thắng lợi và thành tựu trong tương lai.

- Thưa chị, theo ước tính, VN hiện có hàng chục nghìn tổ chức thiện nguyện với các quy mô khác nhau. Điều này là bình thường bởi lẽ, trong bất cứ xã hội nào cũng tồn tại những số phận, những mảnh đời kém may mắn. Song, vấn đề là ở chỗ tại sao ngày càng có nhiều người mong muốn được trực tiếp làm công việc này?

 

Đức Phật đã dạy: thiện tại tâm. Việc làm từ thiện không cần nhiều lời, không câu nệ lớn - nhỏ, nhiều - ít mà cốt có một cái tâm.

Có thể thấy, đã một thời gian nở rộ phong trào tổ chức các hoạt động từ thiện. Cuốn theo "vòng xoáy" đó, nhiều người đã lợi dụng cái nghĩa, cái thiện trong xã hội để xà xẻo, chuộc lợi cho bản thân. Nhiều công ty, tổ chức đã "mượn" danh nghĩa làm từ thiện để đánh bóng tên tuổi hoặc PR cho thương hiệu đơn vị mình. Đã từng xuất hiện những buổi đấu giá từ thiện được truyền hình trực tiếp, nhưng số tiền hàng chục tỷ đồng quyên góp được chỉ là những lời hứa trống rỗng bởi sau khi kết thúc chương trình các "Mạnh Thường Quân" bạo mồm đều trốn biệt tăm. Phải chăng vì muốn nổi đình đám, người ta chà đạp lên cả niềm tin và nỗi đau của những con người bất hạnh? Rồi lại có cuộc, tiền quyên góp được để làm từ thiện khi tới địa chỉ cần thiết chỉ còn hơn một phần ba, chưa đầy một nửa, số còn lại được sử dụng vào mục đích "đánh trống, khua chiêng". Thậm chí có cả những tổ chức, cá nhân lợi dụng làm từ thiện để "thanh lý" hàng tồn kho, hàng kém phẩm chất… Và có thể thấy, lòng tin của cộng đồng vào khâu trung gian - tổ chức những hoạt động từ thiện - đã bị tổn hại nghiêm trọng. Với nền tảng truyền thống "lá lành đùm lá rách" sẵn có của người Việt, để tiến tới xây dựng một xã hội văn minh mà các hoạt động từ thiện là nhu cầu, công việc của cả xã hội, là trách nhiệm của mỗi công dân, Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ, khuyến khích các hoạt động thiện nguyện. Làm từ thiện không phải là bố thí, ban ơn, cũng không phải nhàn rỗi thời gian làm cho vui. Làm từ thiện là phải xuất phát từ lòng yêu thương chân thành, sự quan tâm sâu sắc đối với những cảnh đời bất hạnh, phải đem tâm huyết ra làm chứ không nên làm hời hợt, hình thức.

 

Bên cạnh đó, công tác truyền thông, quảng bá cho hoạt động từ thiện rất cần có sự giám sát, tư vấn để có thể thu được hiệu quả tối ưu, đúng đối tượng. Mặt khác, cần quản lý chặt chẽ việc thu, chi đối với các nguồn quỹ làm từ thiện cũng như cần có cơ chế quản lý đối với những tổ chức được lập ra để hoạt động trong lĩnh vực này. Có như vậy mới phát huy được sức mạnh của cả cộng đồng, thúc đẩy sự quan tâm của toàn xã hội tới mọi đối tượng để cùng phát triển bền vững.

-Vậy, còn về yếu tố dùng người trong kinh doanh tại BMS của chị?

Cũng đơn giản thôi, tôi xây dựng ở BMS văn hóa triết lý là: Hành động nhanh và chính xác; Giữ bản thân luôn tươi như hoa; Tận tụy chăm chỉ như con ong kiếm mật; Thái độ lắng nghe cầu thị và chia sẻ. Văn hóa hành động là: Không nói lý do - Chỉ nói kết quả; Mỗi ngày lao động là một ngày tạo ra giá trị gia tăng; Không tranh luận - Chỉ nói giải pháp; Không cá nhân; Không vụ lợi.

- Xin cảm ơn và chúc chị ngày càng thành công hơn trong cuộc sống!

 

Được thành lập vào cuối năm 2011 và hiện nay Câu lạc bộ CEO Hà Nội đã có tổng số hơn 100 hội viên là những doanh nghiệp có uy tín, kinh doanh trong nhiều ngành nghề khác nhau như: Nông nghiệp, ngành nhề thiết bị vật tư y tế, ngành sơn ô tô và các sản phẩm chăm sóc ô tô, nhà hàng khách sạn, thẩm mỹ, bất động sản, giáo dục đào tạo, công nghệ thông tin, in ấn, quảng cáo, thiết kế web, xây dựng, truyền thông… Tuy mới thành lập, nhưng trong thời gian qua, CLB CEO Hà Nội đã tổ chức nhiều hoạt động ý nghĩa, thiết thực dành cho các hội viên như: chương trình giao lưu giữa CEO các lớp để thành lập ban sáng lập CEO Hà Nội, mở các lớp đào tạo hướng nghiệp cho các em sinh viên, thực hiện những chuyến từ thiện lên vùng cao khu vực phía Bắc...

 

Mai Thanh thực hiện

(Nguồn báo diễn đàn doanh nghiệp)